Повышение потенциала – важная часть развития любой неправительственной организации. Благодаря тренингам можно повысить квалификацию сотрудников и вывести организацию на новый уровень.

Чтобы тренинг принес пользу и не доставил много хлопот, нужно его грамотно спланировать.

Вот 7 шагов для организации тренинга по повышению потенциала.

Что улучшать?

Первым делом, нужно определить, где пробел в развитии организации. То направление, в котором работа стопорится, нужно разрабатывать на тренинге. Для того, чтобы отслеживать пробелы и устранять их, нужен постоянный анализ деятельности организации. Чтобы собрать информацию, можно запустить опрос среди сотрудников или провести фокус-группу.

По итогам анализа станет ясно, в каком направлении нужно разрабатывать программу тренинга.

Ставим цель

Когда тема ясна, нужно сформулировать цели тренинговой программы. Цель любого тренинга — усилить направление, которое в данный момент развивается слабее. То есть, целью тренинга будет устранение какого-то пробела в развитии организации.

Конкретизируем

Теперь важно подробно расписать содержание тренинга, темы, которые необходимо осветить, чтобы достичь поставленной цели.

Составляем план

На этой стадии подготовки нужно определиться с методологией. Чтобы выбрать верную, отталкиваемся от целевой аудитории, целей и тематики тренинга.

Важно: для каждого тренинга план и методология будут разными. Нельзя использовать подготовленный один раз план для разных тренингов, если их темы и цели не совпадают.

В план должны войти:

• Содержание тренинга
• Методология
• Необходимые для проведения материалы

Рассчитываем время

В тренинговый модуль должен войти план каждой сессии тренинга: тема, необходимые для проведения условия и материалы, а также хронометраж и общий график проведения сессий.

Хорошая идея, при составлении модуля проконсультироваться с опытными тренерами. В таком случае, их советы помогут сделать программу тренинга наиболее удобной и логичной.

День тренинга

Если план составлен верно, то тренинг пройдет успешно. (Конечно, в день проведения тренинга могут возникнуть непредвиденные обстоятельства организационного характера. Но о логистике проведения мероприятия мы напишем подробно в отдельном материале.)

Оценка тренинга

Очень важно провести оценку тренинга. В этом могут помочь отзывы участников. Спросите их, что они узнали и чему научились, и сравните с целями тренинга. Если результаты совпадают с планами, значит, ваш тренинг был успешным.

Источник: cso-central.asia